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    管理创造效益,团队提升价值

    2017-04-12

          这几年是公司转变生产方式、生产管理上台阶的重要时期。也是抓住机遇,占领市场,实现又好又快发展的关键时期。公司的发展对技术人员队伍建设工作提出了更新、更高的要求。建设一支结构合理、素质优良、层次整齐的人才队伍,是公司不断发展和前进的核心。
          强化管理,完善工作流程,不断提高工作质量和水平。按照老带新、强带若等多种方式并用的培训体系,提高施工人员的操作技能。在施工过程中善于总结,客服不良人为因素。对整个施工过程实施有效的管理,对施工当中发现的问题及时处理。充分发挥技术人员的主观能动性和创造性,增强技术人员对企业的归属感、使命感!
          建章立制,明确职责任务,确保各岗位工作有序进行;完善协作机制,形成工作合力。从设计、生产到安装再到售后服务形成一个紧密的技术链条,各部门紧密协作确保拓东必威首页登陆良好的品质和优质的服务。

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